Проект-менеджер в IT (project manager) — это специалист, который понимает специфику IT, умеет организовать работу команды и на этой основе выполняет административно-управленческие функции. Хороший project manager умеет реализовать проекты любой сложности, не выходя за рамки сроков и бюджета.
Главная задача проджект-менеджера — координировать работу специалистов для создания рабочего программного продукта (сайта, портала, приложения и др.). Он управляет разработчиками, дизайнерами и всей командой, участвующей в реализации проекта.
Круг обязанностей ПМ напрямую зависит от масштабности компании-работодателя. Крупные агентства возлагают на него только управленческие задачи. А в небольших фирмах, особенно, стартапах, специалист может также отвечать за тестирование, аналитику, консультации клиентов и пр.
Верх мастерства менеджера проектов в IT — умение реализовать все стадии разработки проекта — от планирования до создания конечного продукта, отвечающего требованиям и целям заказчика.
Проджект-менеджер лично общается с клиентами, подрядчиками, специалистами из разных сфер. Поэтому круг полезных знакомств растет очень быстро.
ПМ работает с разными проектами и людьми, над разнообразными задачами. Он постоянно в движении, общении, поиске лучших путей реализации проекта. Поэтому заскучать здесь точно не грозит.
Менеджер проектов в IT может работать в небольших компаниях или топовых корпорациях, может открыть свой бизнес и собрать свою собственную команду. Или вовсе перейти со временем в смежные профессии: разработчик, тестировщик, менеджер других сфер и др.